Az 5S módszertan
Az 5S egy japán hatékonyságnövelő módszertan, mely öt lépésen keresztül segíti a munkahelyi rendszerezést és a pazarlás kiiktatását. Célja a hatékonyság, biztonság és minőség javítása, valamint a dolgozói morál növelése.
Mérnökirodánk Blogja
Mérnöki gondolatok, esettanulmányok és tippek, ahol az innováció és a tudás találkozik